10月18日，2026中国户外运动产业大会主题活动“高质量户外运动目的地建设实践”在国家能源集团新能源技术研究院会议中心举行。本次活动由中华全国体育总会主办，北京体育大学管理学院协办。活动聚焦首批高质量户外运动目的地建设成效，通过主旨报告、行业洞察、案例分享、圆桌会议等形式，围绕目的地建设与运营中的重点问题开展深入交流，为“十五五”时期高质量户外运动目的地建设提供经验借鉴。

活动伊始，国家体育总局体育经济司相关负责人在致辞中强调，目的地建设不是一次性工程建设，而是持续赋能、以点带面的系统性培育工程。他提出，要立足扩大内需和产业融合，把自然资源转化为可参与、可体验、可消费的户外运动产品；要坚持市场导向、运营为本，摒弃“重建设、轻运营、重赛事、轻常态”的惯性思维，要健全成效评估、夯实公共服务，以部门协同形成共建合力。

国家发展改革委社会发展司相关负责人在致辞中指出，当前我国户外运动参与人数已突破5亿人，户外运动正成为激活体育消费、赋能地方发展的新引擎。近年来，国家发展改革委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持规划引领、示范带动和投资保障协同发力，持续夯实户外运动产业发展基础。并对各地和企业提出三点建议：一是要坚持多元共建，引导社会力量参与；二是要深耕特色发展，因地制宜做强优势业态；三是要严守安全底线，健全安全管理、应急救援与风险防控体系，让产业发展稳得住、走得远。

主旨报告环节，两位专家分别就建设逻辑与年度成效作系统阐释，回应目的地“怎么建、建成什么样”的核心命题。

中国宏观经济研究院研究员魏国学以《高质量户外运动目的地：建设逻辑、运营模式与发展路径》为题作报告。魏国学提出，高质量户外运动目的地建设应立足优质自然资源和优势运动项目，围绕长远需求补齐基础设施和公共服务短板，全方位完善配套服务，持续优化户外运动体验，培育特色品牌。在当前及未来一段时期，要重视在市场化机制、生态环保、安全保障等层面的可持续性，广泛吸纳其他行业和其他领域的运营经验，因地制宜探索高质量户外运动目的地运营模式。

北京体育大学管理学院院长、教授黄海燕以《首批高质量户外运动目的地建设进展与成效》为题作报告。他指出，首批目的地立足资源禀赋和项目特色，在生态保护、空间利用、设施建设和运营机制等方面积极探索，赛事品牌影响力和产业带动作用逐步显现。与此同时，部分目的地仍面临用地用海用空等要素保障不足、跨部门协调机制不畅、市场化运营能力偏弱、专业人才短缺及安全保障体系有待完善等问题。针对这些共性难题，黄海燕教授从强化要素保障、完善标准与安全体系、创新运营机制、加强品牌培育推广等方面提出政策建议，为下一阶段高质量户外运动目的地建设提供了实证依据和决策参考。

行业洞察环节，五位嘉宾先后就营地支撑、四季运营、数字技术应用、文化IP转化与赛事商业变现发表见解，从不同业态切入研判户外运动产业走势。

中国汽车摩托车运动联合会社会服务部主任林晓森以《营地为底盘，赛事做引擎——汽摩业态助力户外运动目的地多元消费升级》为题作分享。林晓森指出，不少目的地资源禀赋优越，却普遍面临停留时间短、二次消费不足、淡旺季失衡的困扰，症结在于业态载体与流量引擎尚未打通。他认为，营地是承接多元业态的基础底盘，赛事是集聚人气的流量引擎，一静一动双向赋能，营地与赛事相互支撑，才能把游客的短暂停留转化为深度体验，为资源型目的地把资源优势转化为可消费的业态提供了思路与借鉴。

冰雪头条创始人、大众冰雪消费市场研究报告副主编侯明晖以《从一到四季，大众冰雪消费进入常态化》为题，对《大众冰雪消费市场研究报告（2025—2026冰雪季）》进行解读。侯明晖表示，我国冰雪运动参与人数已达3.08亿人次，冰雪消费正从冬季限定走向全年常态，室内场馆让“反季滑雪”成为可能，客群结构也呈现出了年轻化、女性化、新手化特征。在他看来，冰雪已具备成为四季产品的市场基础，单一季节项目完全有条件做成全年可参与的运动场景，报告的相关研判也为北方地区破解淡旺季失衡、延长冰雪消费链条提供了数据支撑与科学指导。

阿里巴巴集团高德地图到店生态文旅业务区域总监何浩分享了《高德空间智能Agent：LBS服务赋能户外运动目的地体验与消费升级》。何浩认为，地图正从路径查询工具转变为理解用户意图的行动伙伴，位置服务已具备贯穿行前、行中、行后的连接能力。面向运营管理方，空间智能同样可以服务于客流监测与风险预警，成为目的地提升体验、释放消费潜力的新支点，也为数字技术参与目的地运营提供了具体切口。

北京行知探索文化发展集团股份有限公司董事、玄奘之路总经理刘振翼以《以文化创造体验——玄奘之路推动高质量户外运动目的地发展的实践与思考》为题作分享。他结合玄奘之路二十余年的实践提出：“文化的价值，要在人的参与中实现；目的地的发展能力，要在持续运营中积累。”刘振翼以玄奘之路戈壁挑战赛（戈赛）及系列体验产品为例，阐述如何通过产品设计将文化转化为可参与的体验，并以持续运营为地方积累服务能力，并介绍了行知探索“文化提炼基因、事件打造品牌、产业落地发展、生态融合创新”的实践路径，并建议在规划阶段就让内容创造者与运营主体参与进来，为目的地形成文化特色与持续发展能力提供了实践思路。

中体联赛管理（北京）有限公司战略合作中心总经理姜岸媛以《户外赛事带动目的地产业消费》为题，剖析了赛事与产业的关系。姜岸媛认为，目的地的价值不只在景观资源，更在消费场景与产业基础，赛事的意义也不只在赛期的热闹，而是能否通过办赛积累空间运营能力、反复到访的消费场景与产业人才梯队，这些才是赛事留给城市的真正资产。本次分享，为目的地把赛事流量转化为产业增量、把偶发热度沉淀为长期能力提供了实践参照。

案例分享环节，六位来自地方和企业一线的代表结合各自实践，分别就资源转化、赛事运营、安全保障与消费服务分享经验。

广西壮族自治区体育局体育经济处处长张颢以《山水赋能 标准引领，以全域协同打造高质量户外运动目的地——阳朔高质量户外运动目的地建设实践探索》为题分享。张颢表示，阳朔实现转型的关键，在于从单纯依托自然资源转向以标准引领发展：通过专班统筹把控发展方向，依靠政策标准明晰规则体系，借助市场化运营激发产业活力，将喀斯特山水的比较优势转化为山水陆空一体化的户外运动产品体系。即便如此，阳朔仍然面临着高端产品供给不足、赛事IP产业化运营能力偏弱、专业人才储备短缺的短板。阳朔的实践探索为资源富集地区摆脱资源依赖、实现全域协同发展提供了可借鉴样本。

乐道汽车总裁沈斐作题为《新体育 新场景 新增长：乐道与城市共创家庭运动生活方式》的分享。沈斐表示，乐道将以体育运动生活方式为纽带，持续为更多家庭创造相聚的契机，让运动成为家人相伴、彼此联结的美好体验。在他看来，乐道与全民体育天然契合，品牌依托完善的产品、补能与服务体系，全场景赋能家庭户外生活，覆盖城市通勤、家庭出行、户外探索等多元场景，帮用户解锁更多运动出行可能。面向未来，乐道期待携手广大用户与合作伙伴，共同探索家庭运动的全新体验，让更多欢笑出现在跑道上、球场边、自然里，也出现在每一段出发与回家的旅途中。

黄山市人民政府党组成员、副市长胡梅元以《以赛为媒，加快建设国际知名的环黄山户外运动目的地》为题作案例分享。胡梅元提出，发展赛事经济不只是举办体育活动，更是要依托山水人文禀赋做强赛事矩阵，实现流量向消费增量的有效转化。黄山坚持“以赛为媒、因赛兴业”的发展思路，立足世界级生态与徽州文化资源优势，持续完善五级赛事体系，推动户外产业布局从散点分布走向“聚焦环黄山”，通过“赛事+”模式深化体育与文旅、会奖、康养业态融合，不断放大赛事价值半径，为山岳型观光目的地向运动生活方式目的地深度转型提供了宝贵的黄山经验。

宜昌市体育局局长杨明以《峡谷资源联动路网赋能：宜昌户外运动目的地场景化发展路径》为题作分享。杨明认为，峡谷型户外运动目的地建设的关键在于错位布局与机制创新，宜昌聚焦漂流、龙舟、溪降、徒步越野四大优势运动，创新“市级统筹、属地负责、企业主体”的代建机制，有效降低了运营风险。宜昌在积极引进高级别赛事的同时，持续培育本土自主品牌赛事，并搭建“快进慢游”路网体系，将过境客流转化为沿线消费。宜昌的实践为同类地区优化项目布局、推动一日观光向“过夜深度游”转型提供了借鉴。

中国银联受理市场部副总经理任天峰作题为《支付赋能体育+：助力户外运动目的地消费提质扩容》的分享。任天峰指出，户外运动消费场景分散，支付基础设施是激活户外消费的重要底座。银联依托平台能力打通赛事报名、现场消费、赛后权益全环节，运用数智化手段落地“票根经济”，同时拓展县域与景区网点的境外卡受理能力，完善国际化支付服务。在他看来，支付不只是交易工具，更是实现消费数据“看得见、算得清、留得住”的治理支点，为户外运动目的地消费提质扩容提供基础设施层面的支撑。

主题活动“高质量户外运动目的地建设实践”在热烈的掌声中圆满落下帷幕。从建设逻辑到运营模式，从冰雪、汽摩、数字技术到文化IP、赛事运营，再到阳朔、黄山、宜昌等地的探索与圆桌对话中的思辨，与会嘉宾的分享既有方法论，也有“路线图”。活动既是对首批目的地一年建设成效的集中复盘，也为下一阶段以点带面、持续赋能提供了有益启示。思想碰撞的火花已然点亮，高质量户外运动目的地建设的新征程正稳步启航。

来源：户外运动产业大会COSIC